Manter os negócios com lucratividade e os colaboradores motivados sempre foi um desafio para os empresários e se tornou ainda mais complexo com a chegada da pandemia da Covid-19. Com as restrições impostas no período pandêmico, incluindo o isolamento social, muitos projetos foram paralisados, as despesas aumentaram e os clientes diminuíram.
Para continuar no mercado, muitas empresas precisaram fazer adequações administrativas, rever o financeiro e buscar ajuda profissional para planejar suas ações, mapear processos e fazer um planejamento estratégico de resultado.
E é dentro deste cenário que a Six Sigma Brasil Gestão Empresarial tem atuado com soluções ofertadas para empresas de todos os segmentos e tamanhos. A empresa tem 15 anos de história, sede em São Paulo e agora em março, abrirá um escritório em Franca para atender o nordeste do Estado de São Paulo.
A Six Sigma Brasil tem um programa de aumento de competividade, eficiência e inovação, visando o crescimento de valor de mercado das empresas, através da utilização das melhores práticas de gestão. “O nosso foco é o aumento de competividade, inovação e otimizar os resultados das empresas”, explica o CEO e fundador da Six Sigma Brasil, Clovis Bergamo.
O novo escritório será conduzido por Antonin Bartos Filho, com 22 anos de carreira e passagem por Nestlé, Alpargatas e Natura. Desde 2007, se dedica à área de consultoria. “Essa será uma enorme oportunidade de aprimoramento da gestão empresarial no nordeste de São Paulo. Queremos gerar valor e resultado de negócios para as empresas de Franca e região”, revela.
Clovis justifica a escolha e diz que o executivo é um profissional de referência, que conhece muito bem os empresários da região e como exemplo o segmento calçadista, um dos principais pilares da economia francana. “Ele está fixando residência em Franca e fará as abordagens empresariais em Franca e região e em outras cidades de relevância do nordeste paulista”.
As metodologias oferecidas podem ser aplicadas em negócios de todos os portes e segmentos como alimentação, tecnologia, confecção e agronegócio. Além disso, o programa é modular, de forma que a empresa possa auferir mensalmente os resultados e foi aperfeiçoado durante a pandemia, para ser 100% online, com os consultores (via plataforma Zoom) e os profissionais das empresas sem a necessidade de deslocamento. “Toda empresa tem processos a serem melhorados e inovados. O nosso objetivo é sermos um agente catalisador desta jornada empresarial”, sintetiza Antonin.
Sua aplicação varia de quatro a cinco meses, com encontros semanais de meio período, gerando retorno sobre o investimento (ROI), logo nos primeiros meses e certificações de seus profissionais com vários níveis de complexidade, como Yellow Belt, Green Belt e Black Belt do Modelo Híbrido, conforme os perfis das empresas e resultados esperados.