Talvez voc\u00ea me aponte facilmente alguns nomes, mas pare um pouco para pensar em voc\u00ea: como pensa e como age no seu dia a dia e em suas rela\u00e7\u00f5es.
\n\u00c9 comum rotularmos as pessoas pela sua forma de agir, mas precisamos lembrar que n\u00f3s somos a soma de nossas atitudes, cren\u00e7as e a\u00e7\u00f5es e, quando falamos especificamente em cren\u00e7as, alguns pontos importantes podem ser destacados.
\nSabemos tamb\u00e9m que as empresas s\u00e3o formadas por pessoas e, como n\u00e3o poderia ser diferente, no mundo corporativo temos muitas cren\u00e7as pairando no ar, ou porque n\u00e3o dizer, poluindo o ar.
\nDurante aproximadamente oito anos morei no estado de Minas Gerais. Passei por algumas cidades e tive a oportunidade de liderar equipes comerciais em um segmento altamente competitivo: o da telefonia. Durante este per\u00edodo conheci profissionais incr\u00edveis e muito competentes, mas culturalmente usavam uma express\u00e3o que me incomodava absurdamente: \u201cdou conta n\u00e3o\u201d. Claro que n\u00e3o \u00e9 apenas l\u00e1 que isso acontece, mas o termo ficou marcado em minha mem\u00f3ria.
\nOra, se algu\u00e9m determina de imediato que \u00e9 incapaz de fazer algo, esta se torna sua realidade. As startups, em sua maioria, s\u00e3o criadas a partir de um problema a ser resolvido, ent\u00e3o fico imaginando se elas agissem desta forma, quantas oportunidades teriam passado.
\nSe voc\u00ea, alguma vez j\u00e1 se pegou pensando que n\u00e3o consegue fazer algo, pare e cuide disso. Albert Einstein disse: \u201calgo s\u00f3 \u00e9 imposs\u00edvel at\u00e9 que algu\u00e9m v\u00e1 l\u00e1 e prove o contr\u00e1rio\u201d. Existe uma cita\u00e7\u00e3o pr\u00f3xima disso, atribu\u00edda a Nelson Mandela: \u201ctudo parece imposs\u00edvel at\u00e9 que seja feito\u201d. E, particularmente, gosto muito dessa linha de pensamento, sou do time dos que fazem acontecer.
\nUma vez me contaram a seguinte hist\u00f3ria:
\n\u201cDuas crian\u00e7as estavam patinando durante toda a manh\u00e3 em um lago congelado quando, de repente, o gelo se rompeu e um deles caiu na \u00e1gua.
\nA corrente interna o deslocou alguns metros abaixo da parte congelada, ent\u00e3o, para salv\u00e1-lo, a \u00fanica op\u00e7\u00e3o era quebrar a camada que o cobria.
\nSeu amigo come\u00e7ou a gritar por ajuda, mas ao ver que ningu\u00e9m vinha, rapidamente procurou uma pedra e come\u00e7ou a bater no gelo com toda a sua for\u00e7a.
\nBateu, bateu e bateu, at\u00e9 que conseguiu abrir uma fenda atrav\u00e9s da qual colocou o bra\u00e7o para agarrar seu amigo e salv\u00e1-lo. Alguns minutos depois, informados pelos vizinhos que ouviram os pedidos de ajuda, os bombeiros chegaram. Quando contaram o que havia acontecido, n\u00e3o conseguiam parar de pensar em como aquele menino t\u00e3o pequeno conseguiu quebrar uma camada t\u00e3o espessa de gelo.
\n\u2013 \u00c9 imposs\u00edvel que com essas m\u00e3os ele tenha conseguido isso, \u00e9 imposs\u00edvel, ele n\u00e3o tem for\u00e7a suficiente, como pode ter conseguido? \u2013 comentaram entre si.
\nUm senhor que estava por perto, ao ouvir a conversa, aproximou-se dos bombeiros.
\n\u2013 Eu sei como ele fez isso \u2013 disse.
\n\u2013 Como? \u2013 perguntaram surpresos.
\n\u2013 N\u00e3o havia ningu\u00e9m ao redor para dizer ao menino que ele n\u00e3o ia conseguir.\u201d
\nEmpreender pode parecer assustador para muitos, dar o primeiro passo n\u00e3o \u00e9 tarefa f\u00e1cil e, para isso, \u00e9 preciso saber driblar o medo. Mente quem diz que n\u00e3o sente medo, inclusive com o tempo esse frio na barriga se torna viciante. A cada passo dado, a cada etapa vencida, subimos um n\u00edvel de dificuldade e o medo sempre nos acompanha, super\u00e1-lo \u00e9 parte da nossa jornada.
\nSempre digo aos empreendedores que somos protagonistas das nossas hist\u00f3rias. Estamos onde estamos, \u00fanica e exclusivamente por resultados das nossas a\u00e7\u00f5es e, por isso, temos a obriga\u00e7\u00e3o de fazer acontecer.<\/p>\n
O sucesso \u00e9 resultado de muito trabalho, \u00e1rduo e exaustivo, ouvimos muito \u201cn\u00e3o\u201d. Claro que, diante das adversidades, podemos nos encontrar em momentos de baixa energia, \u00e0s vezes desmotivados, ap\u00e1ticos e isso \u00e9 natural, o que n\u00e3o \u00e9 natural \u00e9 permanecer neste estado. Cada um tem seu tempo para digerir certas situa\u00e7\u00f5es, mas o mercado n\u00e3o vai ficar esperando que voc\u00ea se sinta melhor, portanto, tenha as suas cartas na manga para passar rapidamente por esses per\u00edodos.
\nUma pr\u00e1tica energizante \u00e9 tirar pequenas f\u00e9rias durante o ano. Eu tenho o h\u00e1bito de fazer quatro pausas e, cada uma, de uma semana. Esta pr\u00e1tica me faz desligar e recarregar as energias, al\u00e9m disso, ter essa programa\u00e7\u00e3o definida tem um efeito psicol\u00f3gico incr\u00edvel.
\nAcreditar no seu pr\u00f3prio taco tamb\u00e9m ajuda muito, e existe uma linha muito t\u00eanue entre a autoconfian\u00e7a e a arrog\u00e2ncia, tome cuidado com isso. N\u00e3o conhe\u00e7o nenhum empreendedor de sucesso que tenha baixa autoestima, mas conhe\u00e7o muitos outros que se acham melhores em tudo e est\u00e3o no mesmo lugar h\u00e1 anos, estagnados e espantando talentos que se aproximam.<\/p>\n
Para finalizar, quero falar de um comportamento t\u00e3o ruim quanto o da turma do \u201cdou conta n\u00e3o\u201d: s\u00e3o os empreendedores que sofrem da s\u00edndrome do vira-lata, nada dele \u00e9 ou est\u00e1 bom. Sabe aquele cara que acha a grama do vizinho mais verde, sempre? \u00c9 dele que estamos falando. Todos \u00e0 sua volta acreditam nele, confiam em seu trabalho, menos ele. Em contato com empreendedores deste perfil \u00e9 n\u00edtido que n\u00e3o se sentem merecedores do sucesso.<\/p>\n
Alguns chamam estes comportamentos de cren\u00e7a limitante, mas eu chamo de autossabotagem mesmo e voc\u00ea pode chamar do que achar melhor, o que importa de verdade \u00e9 que se voc\u00ea est\u00e1 ou j\u00e1 se viu em alguma dessas situa\u00e7\u00f5es a melhor sa\u00edda \u00e9 se movimentar. Busque ajuda se necess\u00e1rio, o importante \u00e9 se mexer!<\/p>\n
Jean Dunkl
\n@jeandunkl
\nCEO da CPD Consultoria e da Espacio de Color, mentor em Gest\u00e3o Estrat\u00e9gica de Neg\u00f3cios, gestor da Impera e volunt\u00e1rio da Singularity University<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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